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肖宾

等闲识得东风面 万紫千红总是春

 
 
 

日志

 
 

万科持续十五年的离婚大战  

2008-05-06 22:35:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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闹分手、闹独立、夺权利,折腾的最久的是万科,闹了十五年,从1985闹起,一直闹到了2000年。

 

 

  800万美元引发“婆媳”反目

 

  1985年,那时候连“万科”这个公司名称还没有冒出来呢,还是“万科”的前身——展销中心闯荡江

湖呢。当时展销中心是深圳特区发展公司(深特发)的下属企业。
   当时,深特发需要归还一笔外币贷款,需要美元,而深特发的帐上并没有外汇,此时万科,哦,说早

了,应该是展销中心帐上有800万美元。
   深特发的当家人出面和王石谈条件,要调王石到总公司当副总,条件是展销中心的800万美元先调拨给

总公司。
   王石的答复是:我要是不同意调呢?
   当时,展销中心经营比较困难。王石的算盘是,如果把这800万美元无偿上调,自己再一高升,本来就

经营困难的展销中心就得直接歇菜了。
  实话实说,王石这样负责任的领导还是不错的,多少人碰到这种高升的机会还不巴结上级,谁管单位死

活,早已经一溜烟的新官上任了。
   深特发当家人面对王石的抵抗回应道:“你不同意调有用吗?先把你调离,新上任老总第一件事就是

划拨800万额度。”
   两周后,王石接到培训通知,让其赴党校培训一个月,老王没去。
   一个月后,又通知王石去党校培训,老王去了三天,就偷偷跑回来了。
   老王回来的时候,展销中心已经任命了新的负责人。老王就再也没回党校学习,继续主持展销中心的

工作,新的负责人也就没有露头。
   800万美元虽然没有被上级单位深特发弄走,但这梁子就算结下了。

 

  从儿媳妇到“大众情人”

 

  结了梁子后,在理论上,王石随时会被深特发的一纸调令调离。那时候的王石不过是深特发下属公司

的一个负责人,虽然倔强如一,但还远不是现在这样的登山、滑翔机、热气球到处跑的知名企业家。
    跟上级单位结了梁子,这日子过得提心吊胆啊。
    1986年,深圳开始计划进行股份化试点。
    王石看到相关消息后大喜,认为通过股份化改造,可以分离企业的所有权和经营权,是防范企业认识

风险的最佳选择。
   股份化了,股东多了,不是深特发一家关起门就能说了算了,一纸调令让王石走人得风险自然就没了


   经过一年多的运作,1988年,万科,哦,这时叫现代企业公司,正在等待深圳主管部门的回音,结果

等到的消息是,深特发的副总经理带着一拨人直接去市政府办公厅请愿,强烈要求撤回现代企业股份化改

造的文件,理由是政府越权干涉企业内部运作,无视基层领导的越权行为。
    鉴于深特发方面的强烈反对,现代企业股份化改造暂停。
    在与深特发高层交流过程中,深特发的一负责人对王石说:“你王石一贯天马行空,独来独往,现在

感觉到了吧,你跳十万八千里也跳不出如来佛的手心。”
    另一领导直接告诉王石:“如果特发下属的企业都像你王石的企业那样越权,管理不乱了套?”
    闹到这份上,只能更加咬牙向前了。闯过股份化这一关,企业就从深特发的儿媳妇变成了大众情人,

不是你深特发一家的了;如果这时候被压力压住,那企业就完了,用不了多久,深特发方面肯定会公事公

办的好好照顾好这个不听话的“儿媳妇”。
   王石方面最后找到了当时的深圳市委副书记,领导出面,深特发终于松口。1988年底,万科完成股份

化改造,最牛的上市公司出炉。


  “好女”改嫁
股份化成功,万科成了大众情人,但深特发还是第一大股东,婆婆还是那个婆婆,只是管不了那样紧了,

既然是婆婆,那就是一家人,有事还的见面,万科几次增发,王石和深特发的高层都有摩擦。1997年那次

,老王还拍了桌子。
经过反复沟通,2000年8月10日,深特发签署股权转让协议,将其持有的万科股权转让给了中国华润总公

司。华润集团成为了万科第一大股东。
   从1985年到2000年,经过15年的斗争、纠缠,王石终于跳出了深特发这个“如来佛”的手掌。他再也

不用担心,在某年某月的某一天,上级的一纸调令就能将其调离自己创立的公司了。
   这种斗争过程,改革开放前的企业不会有;在改革开放深入人心后,也不会有企业再经历这种与上级

斗争的过程了。

 

  为什么?

  1988年,王文京来海淀工商局领公司执照。
    在企业登记处,办事员问:“你想注册成国有性质还是集体性质的?”
    王文京说:“我想办自己的企业。”
    办事员说:“那你走错门了。”
    在当时注册高新技术企业,除了国有和集体,没有别的选择,有不少人为了图便利,就顺便挂靠一些

国营或集体企业,日后引发的很多产权纠纷便因此产生。
    王文京只好领了一本个体工商户的执照,但正是这个个体工商户的执照,确保了王文京在用友那无可

争议的权利。
   新华信的赵民曾对笔者说过,与第一代企业不同,1992年前后新一代的企业产权清晰,基因好。
    清晰的产权自然责、权、利分明,谁的就是谁的,你的就是你的,我的就是我的,你的虽然让我看着

眼红但我不能抢,执照上、公司章程上、合同上都写得清清楚楚的。
   在这种基础上,那还会有深特发、万科这种乱局啊。
   回首这段历程,对比万科和用友的股权局面,不禁要感叹,尽管很不容易,但我们、我们一直在前进

,我们甩脱了种种利益纠缠、摆脱了多方利益的搏杀,一直在前进。
   甩脱了深特发后,万科等于彻底跳到了市场经济的怀里,呵呵,市场经济自然有市场经济的规律,率

先迎接王石的是——一场市场经济模式下的夺权大戏。
   该幕大戏将有万科王石、华润宁高宁、华远任志强三大高手联袂出演,如此豪华的出场阵容,恰如梁

朝伟、张曼玉、陈道明、李连杰联手合作拍片新春巨献,而且精彩程度远超《英雄》啊,岂容错过,呵呵

 

 

上述段落出自《地产江湖》一书,中国长安出版社,2008年万科持续十五年的离婚大战 - 肖宾文章 - 肖宾

 

 

 

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